Dal 16 luglio 2026 Google ha rinominato NotebookLM in Gemini Notebook, ma la filosofia del prodotto non è cambiata: l'assistente risponde esclusivamente in base alle fonti che gli fornisci. Se un'informazione non è presente nei documenti caricati, il modello non la inventa e ammette il vuoto. Questa caratteristica lo rende uno strumento prezioso per chi lavora con materiali proprietari, report interni o ricerche accademiche.
Perché la regola delle fonti cambia tutto
A differenza dei chatbot generici, Gemini Notebook non attinge al sapere pubblico del web per riempire le lacune. Questo approccio riduce drasticamente le allucinazioni e rende ogni risposta tracciabile fino al paragrafo di origine. Per sfruttarlo al meglio, però, serve un metodo: prompt chiari, specifici e capaci di sfruttare i riferimenti incrociati tra i documenti caricati.
Gli 8 prompt essenziali
Ecco una sequenza pensata per trasformare l'assistente in un vero analista. 1) Riepiloga i punti chiave di ciascuna fonte, indicando il documento di provenienza. 2) Elenca le contraddizioni tra i file caricati, citando le sezioni in conflitto. 3) Evidenzia i dati numerici ricorrenti e la loro evoluzione temporale. 4) Segnala le informazioni mancanti che impediscono una conclusione solida. 5) Confronta le posizioni espresse su uno stesso tema in fonti diverse. 6) Estrai citazioni testuali utili a supportare una tesi. 7) Genera una sintesi esecutiva di massimo 200 parole basata solo sui documenti. 8) Rispondi a una domanda specifica dichiarando esplicitamente se la risposta è assente dalle fonti.
Applicati in sequenza, questi prompt riducono il rischio di risposte vaghe e costringono il modello a mantenere un legame diretto con il materiale caricato. Il risultato è un flusso di lavoro più rigoroso, ideale per analisi competitive, due diligence e revisioni di letteratura. Con Gemini Notebook la qualità dell'output dipende dalla qualità delle fonti e dalla precisione delle istruzioni: questi otto prompt sono il punto di partenza per non lasciare nulla al caso.
